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建材集團召開2019年度工作會議

建材集團召開2019年度工作會議

日期:
2019/02/26 08:57
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2月22日,建材集團召開2019年度工作會議。地產集團副總裁、建材集團董事長楊慶云,建材集團黨政領導班子出席會議,集團總部部門助理以上干部、成員企業黨政負責人參加會議。會議由集團副總裁劉澎主持。

建材集團黨委書記、總裁趙健作《做強主業 做活機制 做響品牌 持續聚力高質量發展》的工作報告。趙總指出,2018年,建材集團聚焦年度目標任務,堅持創新轉型發展,穩步推進各項重點工作,保持了集團經營管理各項工作在風險挑戰中平穩發展,較好實現了全年工作目標,為新一輪發展夯實了基礎。2019年,經濟下行壓力依然巨大,行業發展不確定性增強。集團全體成員務必堅持“穩中求進”的工作總基調,對集團產能結構性瓶頸、競爭優勢不強、主業發展資金不足等問題要保持清醒認識,堅持高質量發展的工作主旋律,聚焦“做強主業、做活機制、作響品牌”,推進企業平穩健康運行再上新臺階。

趙總強調,2019年要重點做好“學習貫徹十九大精神、堅持“產業+資本”雙輪驅動、聚焦做強核心業務、深化內控體系建設、增強品牌運營能力、提升技術創新能力、加強人才隊伍建設、加強存量整合力度”等八項工作。趙總要求,面對新一輪改革發展的戰略機遇,集團總部要做到“四個著力”:著力以進促穩、著力品牌提升、著力總部引領,著力轉型發展。

集團黨委副書記、紀委書記秦勇全面總結了集團2018年黨委工作,從“加強思想建設、深化制度落實、創新體制機制、強化黨風廉政建設、堅持文化引領”等方面部署了2019年集團黨委工作。集團將以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實本市國企黨建工作會議和地產集團第一次黨代會精神,發揮好集團黨委的領導核心和政治核心作用。

地產集團副總裁、建材集團董事長楊慶云對建材集團2018年工作取得的成績表示肯定,對建材干部員工的努力和付出表示感謝。楊總指出,面臨困難和挑戰,建材集團較好完成2018年預算指標,主業的盈利能力和競爭力有了顯著的提升,對自身存在的不足和瓶頸保持清醒的認識,為建材集團新一輪改革轉型、做強做大做優主業夯實了基礎。

楊總強調,2019年是建材集團市場化轉型發展的關鍵之年,是建材集團創新轉型、跨越發展的戰略機遇期。建材集團要進一步堅定信心,敢于擔當,主動作為。在下一步工作中,一是要保持定力,迎難而上,穩中求進,千方百計完成好年度經濟目標任務。聚焦年度重點工作和重點任務,以目標簽約為抓手,將各項重點工作進行細化分解,確保集團各項戰略舉措實施落地;二是要凝心聚力,登高望遠,搶抓機遇,加快推進企業市場化改革轉型。圍繞“做強主業、做響品牌、做活機制”的改革目標,按照“總體設計、分步實施,有序推進”的原則,進一步增強危機感、使命感和自信心,把思想和行動統一到集團市場化轉型發展的戰略部署上來,加快提升主業競爭力、品牌影響力,以實際行動支持和推動建材轉型發展。三是要問題導向,精準發力,真抓實干,努力確保企業健康高效運行。要加強執行力建設,工作推進中做到三個字:準、實、快,確保各項工作按照集團明確的時間節點和工作要求推進落地。要加強制度保障,強化結果導向,加大考核的獎懲力度。

楊總要求,建材集團在工作推進中要特別注重提升事關企業可持續健康發展的“三大能力”:提升創新能力,在新產品、新技術、新應用、新商業模式等方面加大力度;提升團隊管理能力,相互信任、相互包容、相互補臺,協同推進各項工作。提升風險管控能力,以內審為契機,進一步完善企業內控體系,落實好安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作,確保企業運行平穩。

會上,集團領導為2018年度重點工程實事立功競賽先進個人和單位頒獎;耀皮玻璃、玻機公司、百姓公司、巖棉公司四家單位作了交流發言。

 

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